We stellen jaarlijks een MPO op dat in de toekomst wordt uitgebreid. Het MPO bevat: de uitgangspunten, het programma, de resultaten, financiën en risico’s van de lopende grondexploitaties. In november 2024 stelde uw raad het MPO vast, inclusief de volgende grondexploitaties:

1. Industriepark Zelhem (herziening).
2. CPO Hummelo.
3. Tarwestraat Halle.
4. Wethouder Campermanstraat Toldijk.
5. Kerkhofweg Steenderen.
6. Ludger Wichmond.
7. Magnoliaweg Zelhem.

De vastgestelde grondexploitaties vormen het kader om projecten te realiseren. Ze voorspellen de te verwachten kosten en opbrengsten en het financiële eindresultaat. We actualiseren de grondexploitaties jaarlijks en bieden deze ter goedkeuring aan de gemeenteraad aan bij de vaststelling van het MPO.

Winstneming en verliesvoorziening

We actualiseren jaarlijks de grondexploitaties. We passen, indien nodig, de ramingen van de te verwachten lasten en baten aan. Geraamde verliezen verantwoorden we zodra deze voorzienbaar en onafwendbaar zijn. We vormen dan per balansdatum een voorziening ‘verlies’.  

Het voorzichtigheidsbeginsel stelt dat winst pas gerealiseerd mag worden als daar voldoende zekerheid over bestaat. Dit betekent niet dat we de winst pas bij afsluiting van de grondexploitatie nemen. We gebruiken voor winstneming de Percentage of Completion methode (POC). Naar rato van de verkochte gronden en gerealiseerde kosten en opbrengsten, kunnen we tussentijds winst nemen op basis van de eindwaarde.

Verliesvoorziening

Volgens het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) moet er naar rato van het geraamde tekort een voorziening worden getroffen. Dit bedrag wordt onttrokken uit de Algemene reserve.

Reserves en risico’s

Mee- en tegenvallers bij de uitvoering van het grondbeleid komen ten gunste of ten laste van de Algemene reserve. De risico’s worden beschreven in het MPO. 

Risicomanagement grondexploitatie

Het exploiteren van bouwgronden brengt risico's met zich mee, vooral bij projecten met een lange looptijd of hoge voorinvesteringen. Kosten en opbrengsten zijn schattingen. Vertraging door bezwaarprocedures, netcongestie of veranderende marktomstandigheden zijn reële risico's. We beheersen deze risico's actief door continu de uitgangspunten van de grondexploitatie te monitoren en bij te stellen indien nodig. We hebben real-time inzicht in de kosten ten opzichte van de begroting om financiële risico's te beheersen en projecten binnen budget te houden. Risicobeheersing bespreken we standaard in projectgroep overleggen. We leggen overleggen tussen de projectleider en wethouder(s) vast. We schatten de onderdelen van de grondexploitatie zo realistisch mogelijk in.