We maken ruimte voor bedrijven in Bronckhorst

De komende jaren blijft de behoefte aan ruimte voor bedrijven in Bronckhorst bestaan. De huidige bedrijventerreinen bieden onvoldoende mogelijkheden om aan deze behoefte te voldoen. We revitaliseren daarom verouderde locaties en verruimen de mogelijkheden in het bestemmingsplan voor de ontwikkeling van bedrijven in het buitengebied. Daarnaast werken we plannen uit voor de uitbreiding en aanleg van nieuwe bedrijventerreinen.

Resultaten

We starten de herstructurering Industriepark Zelhem

We voltooien de laatste voorbereidingen voor de herstructurering van Industriepark Zelhem en starten met de uitvoering. We slopen verouderde bedrijfsgebouwen en saneren vervuilde grond. We verleggen de bestaande weg en leggen een bredere straat aan. De openbare ruimte richten we klimaatbestendig in.

We creëren meer ruimte voor bedrijven

We onderzoeken de haalbaarheid van een aantal kansrijke werklocaties om meer ruimte te creëren voor bedrijven. Voor de eerste locaties starten we ook de planvorming.

We onderzoeken de herstructurering van bestaande bedrijventerreinen

We starten met de voorbereidingen voor de herstructurering van een volgend (bestaand) verouderd bedrijventerrein. Dit terrein selecteren we op basis van een gedegen analyse. We stellen een projectplan op als er voldoende draagvlak en bereidheid is bij de stakeholders in het gebied voor deelname aan het project. In dat projectplan formuleren we de beoogde doelen, kaders, middelen en het te volgen proces.

We bieden bedrijven ruimte en mogelijkheden in Voormalige Agrarische Bebouwing (VAB)

Kleinschalige vestiging van bedrijven op VAB-locaties kan een impuls geven aan de ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid van het buitengebied. Dit willen we faciliteren, zolang deze bedrijvigheid past in de aard en het karakter van het buitengebied. We kijken samen met de provincie en de agrarische sector naar de ontwikkeling van de landbouw en de potentie van verschillende gronden en gebouwen. We beoordelen initiatieven en denken mee over een goede invulling op de goede plaats. We leggen verbindingen met bedrijven die ruimte zoeken.

We stimuleren ondernemers en bedrijven om te innoveren en actief bij te dragen aan de economie van Bronckhorst

Met ondernemers en vertegenwoordigende organisaties zijn we voortdurend in gesprek om een gezond en innovatief ondernemersklimaat te stimuleren, de economie verder te verduurzamen en de werkgelegenheid te bevorderen. We spelen actief in op ontwikkelingen, leggen verbindingen met andere partijen (ook buiten de gemeentegrenzen) en maken afspraken over de inzet van middelen, zoals ondernemersfondsen. Ook reiken we jaarlijks ondernemersprijzen uit om het ondernemerschap te waarderen.

We zetten ons in voor een gezonde toekomst van de agrarische sector en bedrijven in het buitengebied

Onze agrarische familiebedrijven zijn van groot belang voor de leefbaarheid, economie en beheer van ons fraaie landschap. Wij vinden het belangrijk dat we goed samenwerken en ondersteunen - waar nodig - bij het vinden van een goed toekomstperspectief.
Op verschillende manieren werken we met partijen in het buitengebied aan een vitaal platteland en een gezonde toekomst voor de agrarische sector. In het buitengebied verruimen we de mogelijkheden voor een duurzame ontwikkeling van bedrijven. We zetten daarbij in op een balans tussen natuur, leefbaarheid en ondernemerschap. Daarmee sluiten we ook aan op de ontwikkelingen in het landelijk gebied, die verder staan beschreven onder deelprogramma 2B Aantrekkelijke leefomgeving (2.1.2).

Resultaten

We faciliteren de activiteiten en ontwikkelingen van Innovatiecentrum De Marke in Hengelo

De Marke is een veelzijdig agro-innovatiecentrum dat grote kansen biedt voor de regio Achterhoek, de Achterhoekse landbouwsector, de agro-industrie en Bronckhorst. De Marke versterkt en verbreedt haar rol als koploper in kringlooplandbouw. Door samenwerking met agrariërs en organisaties in Bronckhorst zorgt De Marke voor het delen en ontwikkelen van kennis en ervaringen.

We stimuleren ontwikkelingen die bijdragen aan de transitie en bestaansrecht van de agrarische sector

We werken samen met individuele boeren en partners in de sector om ontwikkelingen in het landelijk gebied vorm te geven. Vijftig boeren in onze gemeente nemen deel aan de Vruchtbare Kringloop Achterhoek. Door bedrijfsbezoeken en keukentafelgesprekken stimuleren we andere boeren om ook deel te nemen aan duurzame vormen van landbouw.

Met agrarische coaches ondersteunen we boeren

Agrarische coaches voerden met 88 boeren gesprekken over de situatie en ontwikkelingen op hun erf. Zij ondersteunen boerenbedrijven en stoppende boeren, waardoor boeren stappen kunnen zetten met hun bedrijf en gezin. Hier gaan we in 2024 mee verder. De coaches geven ons inzicht in de ontwikkelingen van de agrarische sector in Bronckhorst.

We voeren de visie toerisme en recreatie uit 

Onze visie voor toerisme en recreatie loopt van 2019 tot 2025. Door het coronavirus en de consequenties daarvan konden we een aantal doelen nog niet oppakken en zijn sommige doelen achterhaald. We evalueerden welke actiepunten aandacht vragen en zetten daar op in. De verwachting is dat de opbrengst van de toeristenbelasting blijft stijgen of minimaal gelijk blijft. Die verwachting baseren we op cijfers van Achterhoek Toerisme. De verhoogde opbrengst van de toeristenbelasting zetten we in voor de uitvoering van de toeristische visie en de Tot Slot! Campagne.

Resultaten

We scherpen de uitvoering van de toeristische visie aan

We stellen een duidelijk toeristisch profiel en masterplan toeristische informatievoorziening op. We zorgen voor een duidelijke rol- en taakverdeling tussen onze gemeente, ondernemers, de toeristische platformen en Achterhoek Toerisme. We werken aan kaders voor financiële ondersteuning van initiatieven en ontwikkelingen die bijdragen aan de recreatieve voorzieningen in onze gemeente.

We rollen de Tot Slot! in Bronckhorst Campagne verder uit

Samen met ondernemers in Bronckhorst ontwikkelden we een aantal creatieve toeristische concepten voor de Tot Slot! Campagne. We rollen deze de komende jaren uit. In 2023 organiseerden we bijvoorbeeld Rolling Tweed (around the castle) met de intentie om dit evenement te laten groeien. We verkennen o.a. met kunstenaars manieren waarop mensen het Landschap van de Toekomst ervaren en erover in gesprek kunnen raken.

We passen de indicator toerisme aan

We merken dat de huidige indicator niet goed aansluit bij de meetmomenten van de Monitor Toerisme Achterhoek en ingewikkeld is qua waardebepaling. Om die reden passen we de indicator aan zodat we het effect op de lokale economie meten aan de hand van de groei van het aantal bestedingen in het toerisme in Bronckhorst.We kijken niet alleen naar de overnachtingen, maar ook naar de dagjesmensen. Zoals ons doel stelt in de beleidsvisie, moet deze minstens net zo goed zijn als de gemiddelde ontwikkeling in de Achterhoek. Deze groei meten we achteraf. Dat betekent dat we de groei van 2024 t.o.v. 2022 beoordelen in 2025.

Indicatoren

Lokale indicatoren

Thema economie

Thema bevorderen ondernemerschap

Thema toerisme

Verplichte landelijk vastgestelde indicatoren

Risico's

Meer informatie over de risico's vindt u in de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing (2.2.2).