We maken ruimte voor bedrijven in Bronckhorst

De komende jaren blijft de behoefte aan ruimte voor bedrijven in Bronckhorst bestaan. De huidige bedrijventerreinen bieden onvoldoende mogelijkheden om aan deze behoefte te voldoen. We vernieuwen daarom verouderde locaties en vergroten de mogelijkheden voor de ontwikkeling van bedrijven in het buitengebied. Daarnaast werken we plannen uit voor de uitbreiding en aanleg van nieuwe bedrijventerreinen.  

Resultaten

We werken verder aan de herstructurering Industriepark Zelhem

We werken verder aan de herstructurering van het Industriepark Zelhem. We verleggen de openbare weg, inclusief kabels en leidingen. De oude riolering vernieuwen we en koppelen we deels af, waardoor regenwater niet meer via de riolering wordt afgevoerd. Het openbare terrein vergroten we aanzienlijk met brede groenstroken met bomen en begroeiing. De nieuwe bedrijfskavel(s) verkopen we aan een bedrijf dat past binnen het omgevingsplan en de kaders van ons economisch beleid.    

We realiseren een plan van aanpak voor de herstructurering van bedrijvenpark 't Werkveld in Vorden 

We stellen een plan van aanpak op voor de herstructurering van bedrijvenpark ’t Werkveld. We onderzoeken daarbij het draagvlak en de kansen om het westelijke en zuidelijke deel van dit bedrijvenpark toekomstbestendig te maken. Halverwege 2025 hebben we daarin meer inzicht. Het plan van aanpak vertalen we naar een projectplan. In dat projectplan formuleren we de doelen, kaders, middelen en het te volgen proces.

We onderzoeken de haalbaarheid van drie voorkeurslocaties voor nieuwe bedrijvenparken

We onderzoeken drie mogelijke werklocaties: Steenderen, Hengelo en Zelhem. We brengen enkele technische en inhoudelijke thema’s in kaart en beoordelen de financiële mogelijkheden. We betrekken eigenaren, omwonenden en diverse andere belanghebbenden bij dit proces. Waar mogelijk starten we met de uitwerking van de plannen voor nieuwe bedrijvenparken.

We bieden bedrijven ruimte in Vrijkomende Agrarische Bebouwing (VAB)

Kleinschalige vestiging van bedrijven op VAB-locaties kan de ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid van het buitengebied versterken. Dit willen we mogelijk maken als deze bedrijvigheid past bij het karakter van het buitengebied. Met een kansenkaart geven we aan welke locaties en gebieden in aanmerking komen voor het vestigen van niet-agrarische bedrijvigheid in VAB’s en welke voorwaarden daarbij gelden. We stemmen dit af met de provincie, de agrarische sector en omwonende(n) bedrijven. 

We stimuleren ondernemers en bedrijven om te innoveren en actief bij te dragen aan de economie van Bronckhorst

Met ondernemers en vertegenwoordigende organisaties spreken we voortdurend om een gezond en innovatief ondernemersklimaat te stimuleren, de economie verder te verduurzamen en de werkgelegenheid te bevorderen. We spelen in op ontwikkelingen, leggen verbindingen met andere partijen en maken afspraken over de inzet van middelen, zoals ondernemersfondsen. Ook reiken we elke twee jaar ondernemersprijzen uit om het ondernemerschap te waarderen.

We maken de winkelgebieden van Hengelo en Zelhem aantrekkelijker en toekomstbestendig

Op basis van de actuele visie voor het centrum van Hengelo stellen we een winkelcontour op. Daarmee maken we aan ondernemers en initiatiefnemers duidelijk waar we welke functies de ruimte geven of functieverandering mogelijk is. Voor Zelhem houden we vast aan de eerder vastgestelde contour. Voor Hengelo en Zelhem werken we samen met ondernemers en bewoners aan het instellen van een blauwe parkeerzone. Dit zorgt voor een duidelijke afbakening van kort en lang parkeren en daarmee voor voldoende parkeerruimte voor bezoekers van het winkelgebied.

We voeren de visie toerisme en recreatie uit

De toeristische sector is een sector van formaat en groeit nog steeds. De bestedingen in de sector stijgen en de waardering van de bezoeker voor ons gebied is groot. Ook onze eigen inwoners zijn positief over de ontwikkeling van de sector voor hun eigen leefomgeving. We ondersteunen de toeristische-recreatieve sector en jagen de kwalitatieve doorontwikkeling van de sector aan. Dit doen we om de lokale economie te versterken en de leefbaarheid en het voorzieningenniveau in onze dorpen en kernen te vergroten.

Resultaten

We versterken de lokale economie en leefbaarheid met de uitvoer van de campagne Tot Slot! In Bronckhorst

In samenwerking met de toeristisch marketing coördinator en Mothership ontwikkelen we producten en evenementen voor de campagne Tot Slot! In Bronckhorst. We verkennen verschillende projecten, zoals Modern Schatgraven en de mogelijkheden voor een Landmark. We faciliteren de organisatoren uit de toeristische sector die de uitvoering van Rolling Tweed stapsgewijs van ons overnemen. We ondersteunen initiatieven vanuit de toeristische sector en de kasteel- en landgoedeigenaren zowel met budget als capaciteit, om kastelen en landgoederen nog toegankelijker te maken.

We versterken onze lokale economie door onze recreatieve basis op orde te houden en doen onderzoek naar ons toeristisch profiel

We zorgen ervoor dat onze recreatieve basis op orde blijft en verder ontwikkelt. We starten met een data onderzoek naar het toeristisch profiel wat bij onze gemeente past en ondersteunen initiatieven die een versterking zijn voor de toeristisch-recreatieve voorziening. Denk bijvoorbeeld aan de ontwikkeling van het stationsgebouw in Vorden tot een toeristische en culturele toegangspoort van Bronckhorst én de Achterhoek. Om het toeristisch-recreatieve product beter te promoten leggen we de nadruk op marketing en promotie, productontwikkeling en de doorontwikkeling van de informatievoorziening. We voeren met de Achterhoekse gemeenten en Achterhoek Toerisme onze nieuwe Vrijetijdsagenda Achterhoek uit. We werken aan overstijgende acties die bijdragen aan de algehele kwaliteit van de sector, zoals de balans tussen natuurbehoud en recreatie, toegankelijkheid en informatievoorziening. Ook werken we aan de vitaliteit en duurzaamheid van de sector en zetten we in op de versterking van het onderscheidend vermogen van de Achterhoek.

We kijken breder naar hoe we ons inzetten voor toerisme

Een deel van de toeristische budgetten zetten we anders in. Immers draagt bijvoorbeeld het onderhoud van onze buitenruimte ook bij aan de toeristische beleving. We scherpen daarom de uitvoering van de uitrol van de campagne Tot Slot! In Bronckhorst aan. Zoals u al las, bieden we passend ondersteuning voor initiatieven uit de sector die direct aansluiten bij het profiel van ons of die rechtstreeks bijdragen aan de kwalitatieve doorontwikkeling van de sector. 

We vieren 80 jaar bevrijding

We vieren het feit dat Nederland 80 jaar geleden bevrijd is. Deze gebeurtenis zou bij 75 jaar bevrijding in 2020 zowel landelijk als provinciaal groots opgepakt worden, maar is door de coronapandemie grotendeels niet doorgegaan.

Resultaat

We vieren 80 jaar bevrijding en besteden extra aandacht aan de 4 en 5 mei vieringen

We ondersteunen lokale activiteiten in de dorpen. Hiervoor stellen we een budget beschikbaar van € 10.000. We pakken dit samen met de lokale comités op en informeren hen over de mogelijkheden (o.a. provinciale subsidie).

INDICATOREN EN RISICO'S

Lokale indicatoren

Thema economie

Thema bevorderen ondernemerschap

Thema toerisme

Verplichte landelijk vastgestelde indicatoren

Risico's

Meer informatie over de risico's vindt u in de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing (2.2.2).