Programmabegroting 2025-2028
Gezond realisme!

• Start
• Inhoud

• ALGEMEEN
  • Inleiding
  • Leeswijzer
• BELEIDSBEGROTING
  • Programmaplan
    • ZORG EN ONDERSTEUNING
      • Wat willen we bereiken
      • Wat doen we in 2025
      • Deelprogramma 1A VITALE INWONERS EN SAMENLEVING
      • Deelprogramma 1B TOEGANG EN INDIVIDUELE VOORZIENINGEN
      • Wat mag het kosten
    • WONEN EN LEEFOMGEVING
      • Wat willen we bereiken
      • Wat doen we in 2025
      • Deelprogramma 2A PASSEND WONEN
      • Deelprogramma 2B AANTREKKELIJKE LEEFOMGEVING
      • Wat mag het kosten
    • BEDRIJVIGHEID EN ONTWIKKELING
      • Wat willen we bereiken
      • Wat doen we in 2025
      • Deelprogramma 3A ECONOMIE
      • Deelprogramma 3B DUURZAAMHEID
      • Wat mag het kosten
    • BESTUUR
      • Wat willen we bereiken
      • Wat doen we in 2025
      • Deelprogramma 4A BESTUREN
      • Wat mag het kosten
  • Paragrafen
    • Lokale heffingen
      • Inleiding
      • We heffen gebonden en ongebonden belastingen
      • Over ons beleid lokale heffingen
      • Over de ongebonden heffingen
      • Over de gebonden heffingen
      • We kijken hoe hoog de belastingdruk is
      • We volgen beleid voor kwijtschelding van belastingen
    • Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      • Inleiding
      • Goed risicomanagement is onmisbaar
      • De belangrijkste risico's hebben we in beeld
      • We kennen de weerstandscapaciteit en ons weerstandsvermogen
      • We toetsen ons weerstandsvermogen
    • Onderhoud kapitaalgoederen
      • Inleiding
      • Onderhoud gebouwen
      • Onderhoud wegen
      • Onderhoud openbaar groen en speelplaatsen
      • Onderhoud riool en water
      • Onderhoud afvalvoorzieningen
      • Onderhoud begraafplaatsen
      • Onderhoud materieel
      • Kengetallen
    • Financiering
      • Inleiding
      • Ontwikkelingen
      • We blijven binnen de financiële risiconormen
      • Onze rentebaten en lasten
    • Bedrijfsvoering
      • Inleiding
      • Ontwikkelingen in onze bedrijfsvoering
    • Verbonden partijen
      • Inleiding
      • We nemen deel in gemeenschappelijke regelingen
      • We nemen deel in bedrijven
      • We nemen deel in stichtingen en verenigingen
      • Uitgaven voor verbonden partijen
    • Grondbeleid
      • Inleiding
      • We realiseren onze beleidsdoelen  
      • We kijken welke grondtransacties nodig zijn
    • Informatiebeveiliging en privacy
    • Wet open overheid
    • Klimaatbegroting
      • Inleiding
      • We zetten ons in om in 2030 energieneutraal te zijn
      • We hebben aandacht voor het klimaat in de deelprogramma's
      • Wat is de organisatiedoelstelling voor energiebeleid?
      • We meten onze CO₂-uitstoot
• FINANCIËLE BEGROTING
  • Overzichten baten en lasten 2025-2028
    • Baten en lasten 2025 per programma
    • Bedrijfsvoering
      • Een overzicht van onze dekkingsmiddelen
      • We leggen uit hoe we aan onze dekkingsmiddelen komen
      • Indicatoren en risico's
      • Wat mag het kosten?
      • Wat mag bedrijfsvoering kosten
      • Indicatoren en risico's overhead
      • Wat mag het kosten?
    • Baten en lasten 2025-2028 per programma
    • Overzicht incidentele baten en lasten 2025-2028 per programma
    • Overzicht berekening aandeel EMU-saldo
  • Begroting baten en lasten 2025 op kostensoorten
    • We volgen welke kosten we maken
    • Wat geven we anders uit dan verwacht voor 2025
  • Onze financiële positie voor 2025-2028
    • De financiële ontwikkelingen leggen we uit
      • Wat is vandaag ons begrotingsbeeld
      • We doen alleen aanpassingen door uitgangspunten te volgen
      • We hebben de risico's in beeld
    • De balans in het kort
      • Balansprognose
      • Toelichting activa
      • Toelichting passiva
      • Jaarlijks terugkerende verplichtingen
    • Investeringsagenda
      • We volgen de Investeringsagenda
• BIJLAGEN
  • Kerngegevens
  • Samenstelling bestuursorganen
    • Gemeenteraad
    • College van burgemeester en wethouders
      • Marja van der Tas - waarnemend burgemeester
      • Evert Blaauw - wethouder GBB (1e loco)
      • Wilko Pelgrom - wethouder CDA (2e loco)
      • Emmeke Gosselink - wethouder GBB (3e loco)
      • Antoon Peppelman - wethouder PvdA (4e loco)
    • Martin Rommers - directeur/gemeentesecretaris
  • Begrotingsuitgangspunten
  • Overzicht baten en lasten per taakveld
    • Inleiding
    • 1A Vitale inwoners en samenleving
    • 1B Toegang en individuele voorzieningen
    • 2A Passend wonen
    • 2B Aantrekkelijke leefomgeving
    • 3A Economie
    • 3B Duurzaamheid
    • 4A Besturen
    • Algemene dekkingsmiddelen
    • Overhead
    • Wijzigingen reserves

• MENU
• ALGEMEEN
• BELEIDSBEGROTING
• FINANCIËLE BEGROTING
• BIJLAGEN